Memoria 2005. Cabildo de Tenerife

POLÍTICAS ECONÓMICAS

Planificación, Turismo, Cooperación Municipal y Vivienda

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MEDIDAS PARA VALORAR LA MARCA TENERIFE E INVERSIONES EN CAPTACIÓN DE VISITANTES Y GESTIÓN DEL TERRITORIO

El Área de Planificación, Turismo, Cooperación Municipal y Vivienda del Cabildo de Tenerife absorbe 71,3 millones de euros del presupuesto inicial de la Corporación insular para 2005. Ese caudal integral se divide por subáreas o secciones de la siguiente manera: Planificación y Turismo, 49,5 millones de euros, y Cooperación Municipal y Vivienda, que se gestiona a través de una consejería delegada, 20,5 millones. Dentro del primer binomio, Turismo capta 21,1 millones de euros, mientras que Planificación llega a 28,4. De la asignación inicial contemplada para Turismo, 13,2 millones se destinan a inversiones; esto es, más de la mitad de la asignación aprobada en el presupuesto de 2005 para atender todos los gastos de esa subárea. El Área de Planificación, Turismo, Cooperación Municipal y Vivienda pertenece al denominado bloque de Políticas Económicas, y a este departamento está adscrita, como ya se ha dicho, la consejería delegada de Cooperación Municipal y Vivienda.

Nueva imagen de marca turística de Tenerife

TURISMO

En relación con los principales gastos o actuaciones previstos en el ámbito turístico, hay que decir que el Cabildo de Tenerife procederá en el ejercicio económico presente atendiendo principalmente los siguientes capítulos:

a) La promoción de la isla. Esta tarea la realiza la empresa participada de forma mayoritaria por el Cabildo de Tenerife denominada Sociedad de Promoción Exterior de Tenerife (SPET), que es la entidad que implanta y desarrolla la estrategia de diversificación por zonas de la oferta y de segmentación de los productos turísticos. La dotación financiera prevista para el SPET en 2005 crece casi el 50%, con lo que se sitúa en nueve millones de euros, fondos que financiarán, entre otros proyectos, la renovación de la imagen de marca turística de Tenerife, con 300.000 euros, y la nueva fase de la campaña Tenerife Amable, actuación que contará con otros 300.000 euros. Aparte de estas tareas, hay partidas programadas para el desarrollo de un amplio abanico de acciones promocionales. El trabajo del SPET se realiza en sintonía con las administraciones públicas y con los agentes económicos de las actividades turísticas, y siempre busca la fórmula del consenso.

b) Oficinas de información. Con la asignación recogida para este concepto en 2005 se prevé dotar de medios materiales a las oficinas de Turismo radicadas en la isla, para que así puedan realizar con éxito sus cometidos, entre ellos dar respuesta con rapidez y eficacia a las peticiones que plantean los visitantes o usuarios de estos servicios, que son las necesidades centrales que recoge en sus conclusiones el Plan de Información de Tenerife. Estas oficinas deben estar coordinadas a través del SPET. Dispone la red en 2005 de150.000 euros, más los 120.000 que hay previstos para actuar en las oficinas de información de Puerto de la Cruz y del aeropuerto del Sur, en el Reina Sofía.

c) Subvenciones para actividades de otros. Este bloque se refiere a los apoyos públicos que el Cabildo de Tenerife destina a actuaciones luego realizadas por los ayuntamientos de la isla, por los centros de iniciativa turística (CIT) y por otras entidades vinculadas de forma directa al desarrollo del sector turístico. Las actividades que se hacen con financiación de los caudales transferidos por la Corporación insular son muy variadas. El presupuesto de 2005 recoge para este fin la cantidad de 606.000 euros.

d) Fondo de promoción de Puerto de la Cruz y Valle de La Orotava. Hay consignada una partida específica de 300.000 euros en el presupuesto del Cabildo para 2005 con el objeto de activar, desarrollar y consolidar herramientas de promoción de esos dos espacios que sean útiles para mejorar el atractivo turístico de la comarca y de la ciudad costera del norte de Tenerife.

e) Plan de Gastronomía y proyectos de Interreg III-B. Sobre el primer asunto, se debe decir que en 2005 la cantidad de apoyo prevista llega a casi 210.000 euros, partida con que se financia, entre otras acciones, la participación de la cocina tinerfeña en la III Cumbre Internacional de la Gastronomía Madrid-Fusión. Con el Plan de Gastronomía, el Cabildo pretende difundir el atractivo de los platos tinerfeños y convertir la cocina singular de la isla en un atractivo turístico más. El segundo bloque de este epígrafe tiene que ver con la participación de Turismo en proyectos europeos, participación que se resume en la pertenencia a los siguientes planes que han recibido financiación de la UE a través de convocatorias de la iniciativa comunitaria Interreg III-B (la destinada a las regiones de la Macaronesia que forman parte de la Unión). Los proyectos se denominan Partenón (mejora de fachadas en la isla de Boavista), Bioturist (centrado en el turismo rural), Sudoe (sobre actuaciones en espacios costeros) y Piate (de creación de una red virtual e-learn).

Litoral de Tabaiba, en El Rosario

También relacionado con la actividad turística pero más en el ámbito de las actuaciones estructurales, el Cabildo de Tenerife, a través del Área de Planificación, Turismo..., ha programado inversiones por valor de 13,2 millones de euros, en 2005, en los siguientes planes:

a) Plan de Infraestructura y Calidad Turística. Hay previstas 14 nuevas obras dentro de este programa, que promueve el Cabildo de Tenerife en colaboración con los ayuntamientos de la isla. La aportación al plan para financiar actuaciones en 2005 se sitúa en 4,2 millones de euros.

b) Convenio de Costas. La financiación de las acciones recogidas en este catálogo de obras se realiza junto a las administraciones estatal, autonómica y municipal, y todos los planes inversores tienen como espacio de actuación la costa o el litoral tinerfeño, siempre que haya autorización previa de la Dirección General de Costas, que es la que debe admitir el desarrollo de los diferentes proyectos. Para 2005 está previsto actuar en el acondicionamiento del Charco de Las Listadas, en Jover, en el refuerzo de la escollera de Tabaiba, en la mejora de la playa de La Araña, en el frente de Los Abrigos y en el borde litoral de Punta de Teno. El presupuesto previsto para 2005 es de 4,9 millones de euros.

c) Convenio para la mejora de Bajamar-Punta del Hidalgo. Las acciones inversoras en estos núcleos de La Laguna están reguladas en el acuerdo rubricado por el Ayuntamiento de Aguere y la Corporación insular, suscrito en noviembre de 2002 y que cuenta con un presupuesto global de 0,7 millones de euros. En 2005, las acciones programadas absorberán 180.000 euros de ese monto total.

d) Plan de Excelencia Turística del Sur (Adeje-Arona). El plan cuenta con nueve millones de euros de presupuesto general. Con cargo a esa aportación, se desarrollan en la actualidad las obras de la avenida Rafael Puig en sus diferentes fases y en los términos municipales de Arona y Adeje.

e) Plan de Dinamización Turística de la Isla Baja. Tras la firma de un convenio entre el Estado, la Comunidad Autónoma, el Cabildo y el Consorcio Isla Baja (donde están los ayuntamientos), se dio vía libre al desarrollo de toda una serie de actuaciones en esta comarca del norte de Tenerife. El Cabildo gastará este año con cargo a ese convenio la cantidad de 696.000 euros. De entre las obras previstas, figuran las siguientes: entorno de la iglesia de Santa Ana y plaza de Ramón Arocha, en Garachico; mirador de La Atalaya, en El Tanque; callejón de Aregume y barrio de San Bernardo, en Los Silos, e iglesia de Los Remedios, en Buenavista del Norte.

Vista del espacio rehabilitado en las piscinas de Bajamar

PLANIFICACIÓN

La sección de Planificación parte en 2005 con 28,4 millones de euros, que es la asignación global inicial reflejada para esta subárea en el presupuesto del Cabildo de Tenerife aprobado en diciembre de 2004. En el actual ejercicio, Planificación atenderá actuaciones en los siguientes segmentos o ámbitos, a saber:

a) Plan Insular de Ordenación del Territorio (PIOT). Éste es un gasto clave, estratégico y muy necesario para la Corporación insular, ya que se trata de tener bien engrasada la principal herramienta de gestión integral del espacio insular: el PIOT y todos sus apéndices. En 2005, se desarrollará gran número de planes y estudios que conforman el programa de actuación para este año del PIOT, plan que cuenta con una dotación presupuestaria de 2,2 millones de euros. Se prevé iniciar una veintena de acciones, entre las que sobresalen las siguientes: los planes territoriales parciales de ordenación de las comarcas de Abona, Valle de La Orotava y litoral Sudeste, la revisión del Plan Hidrológico Insular y la elaboración del plan destinado a regular la actividad agrícola en la isla de Tenerife.

b) Remodelación de la plaza de España, en Santa Cruz. El proyecto arquitectónico de remodelación de este espacio público está dirigido por los prestigiosos arquitectos Herzog y De Meuron. En 2005, hay presupuestados 300.000 euros, que servirán para cubrir los gastos de redacción de la segunda fase de esta relevante obra para la capital de la isla: el proyecto que acercará el frente marino del centro de Santa Cruz al oleaje.

Plaza de España, en Santa Cruz de Tenerife

c) Colaboración financiera con los ayuntamientos. Este eje de apoyo a las corporaciones locales de la isla consiste de forma esencial en la colaboración que presta el Cabildo insular en los procesos de redacción de los nuevos planeamientos municipales o bien en tareas de adaptación de éstos al PIOT. Hay una aportación en las cuentas iniciales de 2005 del Cabildo para cubrir estos servicios de 500.000 euros.

Obras en el barranco de Santos, en la capital

d) Sistema de Información Geográfica (SIG). Se trata de otra herramienta técnica de trabajo que es muy útil para el Cabildo de Tenerife y para prestar servicios a todas las áreas de la Corporación, con el objeto de gestionar y coordinar mejor las actuaciones dentro del territorio insular. Alcanzar de forma óptima estas funciones, requiere de inversiones y gastos en el mantenimiento continuo de los procesos y en la actualización de la carga informativa.